柯桥到海门托运公司

   柯桥到海门物流公司服务流程  金航物流------为您保驾**。服务热线：*  手机：158-6713-8985 ◆接　　单：1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证   ◆登    记：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机（*人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登记本上确认签收   ◆调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。   ◆车队交换：1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。   ◆提货发运：1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。   ◆在途追踪：1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系  柯桥到海门金航物流服务体系：  　     （一）运输服务：优良的货运服务讲求速度，准确及专业的服务知识。经过多年的努力不懈，我司已具备一切成为*物流公司的先决条件。同时与业内其它公司保持紧密及良 　　好的业务关系获得他们的支持，保证提供充足的货物装载位置托运货物，我公司的专业员工将以快捷有效的方案完成顾客所托货物安全准时运抵目的地。 　　     （二）仓储与配送服务：各物流中心及中转仓面积达1000-5000平方米，同时采用现代化仓库管理模式作业，配合专业管理及操作人才，按个别顾客不同需要，提供多元化仓储及 　　货物分送服务，服务范围包括货物交收服务拆箱、拼箱、存货管理、分货及包装服务，以及当地即时分送服务等。确保客户妥以付运的货物能获行妥善的存库及分送服务。 　　（三）货物跟踪：GPS即**定位系统”的简称，GPS导航系统与电子地图、无线电通信网络及计算机车辆管理信息系统相结合，可以实现车辆跟踪和交通管理等许多功能：A车辆 　　跟踪B提供出行路线的规划与导航C信息查询D话务指挥E紧急救助，根据基地发展情况，基地将采用GPS**定位系统，来实现车辆跟管理。 　　     （四）方案咨询：作为从事物流服务的专业公司，我们有对这个行业的深刻理解、成功业务运作模式、完善的信息管理系统专业胡物流理论与**作人才、只要您打个电话、我们 　　会为您提供战略规划、物流管理咨询、物流方案设计、业务流程重组、供应链优化物流信息化咨询服务。为了更好的适应新的物流发展需求，协助客户的战略布局进度，金航物流 　　对国内大中城市的快运干线进行完善优化，能更高效的将工程物流中所涉及的大宗物资及时送抵现场。同时，为了较大限度地满足客户的需求，金航物流*多角度地为客户提 　　供人性化的增值服务：订做木箱、货物加工、工程物流咨询、保险代理、融资垫付等。 　 　 柯桥到海门金航物流主要服务对象包括： 　   1、承接搬家及物流业务； 　办理货物仓储和暂存、申请中转　 2、承接商品打包，订做封闭、半封闭实木包装箱 　：贵重物品、展会物资、易碎品运输　　 3、承接整车、零担业务 ：　申请货物运输保险  4、承接为个人和公司提供长途搬家业务　　 5、承接承接办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务 　 6、承接办理普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务 　：提供专业小轿车托运服务办理　 　　          建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到海门 视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供较好的保护和服务。   公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。   1.货运管理的发展阶段   货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量 短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。   *三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。   2.由信息管理到海门 知识管理   在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使 货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加 难以为货运系统带来创新价值。 三、货运企业知识管理功效   货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，海门能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用 ，从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间，优化货运方案   货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都 会通过企业知识管理平台选择较优方案，或从知识库中找到福州 由实践经验产生的较佳方案，实现有效的客户反应和科学决策。   2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流 动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。最后，由 于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。   3.整合信息，实现供应链集成   在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反 应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重 内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到福州 其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。   4.优化资源，提高服务水平   传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业 进行合理规划和技术改造。   应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货 物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。
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